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IT之家 7 月 3 日消息,日产自伊万 · 埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)出任日产 CEO 以来,斯皮针对这家陷入经营困境的诺萨日本车企,一场大刀阔斧的味追改革正在全面展开。日产目前正执行严苛的求销成本削减方案,计划裁撤约 2 万个岗位,量样关闭 7 家工厂及 2 家设计中心,绝对并将年产能从 350 万辆大幅压缩至 250 万辆,日产同时精简平台数量,斯皮由 13 个缩减至 7 个。诺萨
作为“Re:Nissan”复兴计划的味追核心部分,日产致力于大幅缩短新车开发周期。求销改革后,量样下一代车型从立项到上市的绝对时间将由原来的 52 个月缩短至 37 个月;后续衍生车型的开发周期则由 50 个月压缩至 30 个月,旨在提升市场响应速度。日产
在推进结构性改革的同时,埃斯皮诺萨也对前任管理层的战略失误进行了深刻反思。7 月 1 日,他在接受路透社采访时直言不讳地指出,日产过去在美国市场过度依赖向租车公司批量采购,这一策略最终反噬了自身利益。

埃斯皮诺萨强调,日产曾陷入“唯销量论”的误区,这种策略严重削弱了品牌的高端形象。“过去的思维模式是:只要销量,只要销量,还是销量!但事实证明,靠这种方式经营车企是绝对不可取的。”
日产管理层承认,虽然向租车公司大量出货推高了账面销量,但也导致品牌定位廉价化。为此,埃斯皮诺萨表示,日产未来将主动“远离”租车市场,以修复受损的品牌声誉,重建消费者信心。
现年 47 岁的埃斯皮诺萨来自墨西哥,自 2025 年 4 月起担任日产 CEO 兼总裁。他的核心使命是通过更新产品阵容和提升产品质量,带领日产北美业务重回正轨。
新车型的规划为日产的复兴注入了新的希望:
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