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来自浙南的第三城陈祥生在佛山某灯饰城经营灯具批发与零售多年。曾几何时,失守他的广东货车满载灯饰发往武汉、郑州,佛山如今却因行情低迷而陷入转行犹豫。第三城“身边做陶瓷、失守家具、广东木门的佛山老乡都在谈转型,有人考察机器人产业园,第三城有人试图向智能照明靠拢。失守但真正下注的广东寥寥无几。”陈祥生对中国新闻周刊坦言,佛山“新产线投入巨大,第三城转成功是失守升级,失败则是广东烂尾。现在的困境不是‘不好做’,而是‘不知往哪转’,更不确定‘转了能否成’。”
陈祥生的困惑,正是这座以“有家就有佛山造”著称的制造业重镇,当下普遍存在的产业焦虑缩影。
2026年一季度,佛山GDP为2923.14亿元,同比下滑2.4%;同期东莞GDP达3098.77亿元,同比增长5.0%。东莞单季超越佛山175.63亿元,历史性登顶广东GDP“第三城”。
回顾近年数据,佛山的增长乏力迹象早已显现:2024年GDP增速仅为1.3%,2025年进一步滑落至0.2%,连续两年在万亿城市中排名垫底。2026年一季度,佛山更是成为全国29座万亿城市中唯一出现负增长的城市。
面对这一严峻形势,6月24日,佛山召开“佛山市加快建设现代化产业体系工作大会”,发布《佛山市深入推进“三箭齐发”加快建设智造强市攻坚方案(2026—2028年)》等三份重磅文件,并一口气设立能源电力、智能化网联、智能机器人、信息软件、半导体、生物医药健康、游艇等7个关键产业办公室。
华东师范大学城市发展研究院院长曾刚指出,佛山工业发展正处于新旧动能转换的关键期。鉴于当前挑战及经济增速大幅下滑,单靠市场自发调节已难以为继,必须通过政策体制层面的变革来破局。
2025年,佛山GDP为13157.35亿元,其中第二产业增加值6520.37亿元,占比近半;规上工业企业超1万家。支撑这一经济体量的,是装备制造、泛家居两个万亿级产业集群,以及陶瓷、铝型材、金属制品、家电、塑料制品、家具、照明等七大与房地产深度绑定的行业——这些行业占佛山制造业比重近60%,吸纳了数百万就业人口。
在曾刚看来,佛山工业失速的直接诱因,是地产周期退潮与本地产业结构的共振。“佛山制造业对房地产依赖度极高,当房地产进入下行通道,上下游产业链普遍承压。”
数据显示,2025年全国国有建设用地供应总量同比下降22.2%,房地产用地下降14.4%。佛山市统计局数据显示,佛山房地产开发投资683.88亿元,同比大幅下降27.6%,2026年一季度降幅仍达10.6%。这种压力迅速传导至制造业:2025年佛山优势传统工业增加值整体下降4.0%,其中建筑材料业下降14.3%、金属制品业下降13.0%、家具制造业下降6.7%。
此外,佛山工业企业超10万家,中小企业占比95%以上。北京外国语大学国际商学院副教授连增指出,中小企业普遍面临“不愿转、不敢转、不会转”的困境。尽管佛山技改投入全省领先,但多集中于设备更新,而非工艺革新,柔性生产、个性化定制等新模式的渗透率依然有限。
事实上,佛山并非没有布局新兴产业。2025年,佛山工业机器人产量4.65万套(同比增29.6%),服务机器人195.23万套(同比增30.8%);半导体规上企业336家,产业规模突破900亿元,生物医药健康营收迈上千亿台阶。2026年一季度,工业机器人、锂离子电池、半导体分立器件、光电子器件产量分别增长17.2%、28.3%、11.6%、36.9%,先进制造业增加值占规上工业比重提升至57.4%。
华数机器人佛山总部基地内,机器人产品正进行测试。中新社记者郭军摄
然而,“亮点虽多,相对于庞大的传统产业底盘,仍是杯水车薪。”曾刚表示,传统产业轻微下滑造成的产出缺口,需要新兴产业极大幅度增长才能填补。但由于新兴产业体量尚小,不足以支撑全局,佛山陷入了“小马拉大车”的困境。
佛山市统计局此前坦言,当前佛山“部分行业动能不足、重点领域仍有短板,产业转型发展仍处于爬坡过坎的关键阶段”。
厦门大学经济系副教授丁长发进一步指出,佛山更深层的制约在于人才短板。智能机器人、半导体、生物医药等新兴产业极度依赖高端人才,但佛山身处粤港澳大湾区腹地,面临广州、深圳乃至香港的强劲竞争。“广深拥有强大的科教文卫资源,不仅吸附高端人才,还对佛山现有产业构成竞争压力,虹吸效应明显。”
丁长发认为,放眼全国,佛山在生物医药、信息软件等领域面临杭州、上海、苏州等成熟产业链的竞争;在出口“新三样”(新能源汽车、锂电池、光伏)领域,深圳、合肥、上海、宁德已占据先发优势。在全国人才争夺战中,若缺乏超常规配套政策,佛山很难夺得先机。
在此背景下,不少受访者认为,佛山能否重回广东“第三城”,仍需后续三个季度的经济数据验证。
2025年初,佛山市委十三届九次全会暨市委经济工作会议定调,以“二次创业”姿态“再造一个新佛山”,明确“10+N”千亿级产业集群方向。6月24日的会议进一步提出“1+7+3+3+N”现代化产业推进机制,将原定的10个重点产业聚焦至7个核心赛道。
曾刚分析,过去二十多年,佛山虽多次出台产业规划,但政策碎片化、要素错配、区镇各自为战等问题始终存在。招商引资中的内部竞争,导致土地、资金、人才未能向关键产业高效集聚。
连增建议,佛山应细化7个关键产业办公室的权责边界,建立产业赛道动态评估与退出机制。通过明确年度投资强度、产值增长目标、龙头企业引育数量等硬约束,实行赛马机制与末位约谈,将有限的财政“弹药”精准投向智能化网联、智能机器人、能源电力等最具潜力的黄金赛道,实现产业链群一体化。
连增还强调,产业政策的科学性离不开专业支撑,“让官员懂产业”至关重要。他以安徽为例,指出该省为每个产业设立专门推进机制,整合分散资金政策,并通过专项培训班提升官员产业认知,这是其能够“赌对风口”的关键。
曾刚认为,佛山在产业路径选择上,既要发力新兴赛道,更要立足自身禀赋,避免“追新弃旧”。他强调,传统产业不等于低端产业,关键在于通过新技术、新模式进行数字化、绿色化改造,使其重新焕发竞争力,继续发挥稳就业、稳增长的“压舱石”作用。
“应重点推动数智技术向泛家居、机械装备产业渗透,将传统家电升级为物联网智能家居,将传统工厂改造为5G灯塔工厂、数字车间。通过提升全要素生产率,让‘老树发新芽’。”连增说。
曾刚指出,佛山必须抓住粤港澳大湾区建设机遇,推动跨行政边界区域合作,重点引进国内外先进科技成果、高端人才及龙头企业和专业服务机构,以外部高能级要素赋能新兴产业布局,盘活投资格局与资源配置。
丁长发认为,佛山面积大于深圳、东莞,土地资源相对充裕,且地处大湾区腹地,具备承接深圳高端产业外溢的天然条件。关键在于能否拿出具有竞争力的政策支持体系,吸引深圳先进技术、资本与佛山制造能力深度合作。
“佛山的转型不应简单复制其他城市模式,而应紧扣‘制造’这一核心优势,推动人工智能、数字经济与传统制造业深度融合。这既是佛山区别于广深的核心竞争力,也是其实现产业升级的最现实路径。”丁长发总结道。
宏观战略的落地,最终要回归微观主体的选择。如今,陈祥生仍在观望。前几天,几位老乡邀他合伙做智能照明。“这是风口,但一条生产线不是说开就开,造出来还得卖得出去。”他犹豫数日,尚未回复。
“再看看吧,”他感叹道,“反正现在不是闭眼冲的时候了。”
(应受访者要求,陈祥生为化名)
记者:陈淑莲
编辑:孙晓波
责任编辑:罗衍林 UN997
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